说明

无

题目

第1题：

请举例说明公地悲剧。

第2题：

什么是理性决策模型。

第3题：

什么是公共产品。

第4题：

请谈谈决策的基本模型。

第5题：

什么是公共管理。

第6题：

谈谈决策的基本内涵。

第7题：

系统评价问题由哪些构成，请说明。

第8题：

系统工程方法的思想有哪些？

第9题：

管理的基本原理与方法有哪些？

第10题：

“三个和尚没水吃”说明的是，人人浮于事可能反而不好办事。但是反过来，“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，如何认识这两种不同的说法。

第11题：

如何理解管理的二重性？

第12题：

公共管理的职责是什么？

第13题：

公共管理的主要特征是什么？

第14题：

公共管理者应该具备什么样的素质？

第15题：

司马光说，“才者，德之资也；德者，才之帅也”，请论证公共管理中德与才的关系。

第16题：

公共管理应该具备什么样的价值取向？

第17题：

团队发展动荡期有什么样的行为特征？如何解决？

第18题：

对于行政道德所讲的“效忠冲突”，你怎么看？

第19题：

研究组织行为学有什么意义。

第20题：

激励在管理中有什么作用？

第21题：

工作群体和工作团队有什么区别？

第22题：

请谈一谈如何培养团队合作？

第23题：

行政合法性原则和合理性原则的关系如何？

第24题：

每一门学科都有自己的一套方法论。根据管理工作的特点，有哪些适合的方法？ 

第25题：

何谓以人为主体的管理？如何实现以人为主体的管理？

第26题：

何谓适度原理？为什么说适度原理是管理实践中艺术地运用科学的管理理论与方法的具体体现？

第27题：

管理的教育方法的内容和实质是什么？如何正确运用？

第28题：

互联网、大数据、云计算、人工智能等将会如何改变我们的生活？ 

第29题：

论述目标管理的过程及其成功实施的主要决定因素。

第30题：

组织的基本结构形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？ 

第31题：

何谓矩阵组织？有何特点？又如何运用之？请举例说明。

第32题：

领导的实质和作用是什么？如何去实现这种作用？

第33题：

简述马斯洛需要层次理论中需要的内容。

第34题：

为什么说对于今天的企业而言，把人力资源转化为一种竞争优势是非常重要的？请说明人力资源管理会怎样有助于企业实现这种转变。

第35题：

绩效评价的目的是什么？

第36题：

行政相对人的概念和特征。

第37题：

行政处罚的概念和特征。

第38题：

组织结构变化的趋势。

第39题：

“目标管理”的概念、作用及其应用。

第40题：

个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?

第41题：

管理是艺术还是技术?

第42题：

谈一下你对滚动计划法的理解。

第43题：

组织的概念和特征。

第44题：

领导者和管理者的区别？

第45题：

为什么说由经验决策转向科学决策是一种客观的发展趋势？

第46题：

行政执行的一般原则。

第47题：

谈谈你对行政权力的认识。